MISSIONS
De la création d’un nouveau service, d’une nouvelle gamme de produits, jusqu’à sa mise en vente sur le marché, l’accompagnement se fait à chaque étape de votre développement.
Dconsulting analyse, élabore, propose des solutions, met en place des stratégies adaptées
après une immersion de 2 ou 3 journées en entreprise :
> Analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise : étude du marché, de la cible, de la concurrence…
> Élaboration d’un plan marketing stratégique : Positionnement, segmentation, ciblage…
> Élaboration du business plan financier.
> Étude de la politique de l’offre : conceptualisation d’un nouveau produit, d’un nouveau service, structure du service après-vente…
> Elaboration de la stratégie commerciale, promotionnelle et de distribution de l’offre
> Fixation des prix en fonction du marché et des coûts liés à la production, mise en vente de l’offre.
> Mutualisation des coûts de production en marketing et communication.
> Proposition d’un plan de communication découlant des préconisations stratégiques.